CÓMO LIDERAR LA EMPRESA DE MAÑANA, HOY

DISRUPTIVE INNOVATION

¿Estás preparado?

Innovación disruptiva: ¿Qué hacer?

Proponemos un programa de cambio acelerado, con una nueva organización, orientada a la innovación y la excelencia.

Necesidades de las Organizaciones

Incrementar la velocidad a la que trabajamos y tomamos decisiones

Aprovechar la tecnología para crecer de forma exponencial

Hacer más con menos

Poner la innovación en el centro de la estrategia

Conseguir organizaciones más adaptables y sensibles al cambio

Repensar la estrategia, el liderazgo, la organización y los procesos

La tecnología ha tenido un efecto desestabilizador en los modelos de negocio tradicionales. El aumento exponencial de la potencia de los ordenadores personales ha nivelado el campo de juego en casi todas las industrias.

Aaron Dignan - Undercurrent

Qué hacemos

Fomentamos la innovación y la toma de decisiones, analizando escenarios reales y proponiendo a los asistentes estrategias para comprender mejor el entorno y anticiparse al cambio disruptivo, o promover la disrupción.

Disrupción

Realizamos sesiones con las organizaciones en las que analizamos la evolución del cambio disruptivo, por qué se extiende, y cómo actuar en el nuevo entorno: búsqueda de innovación versus desarrollo de estrategias de trayectoria, beneficios potenciales, costes de oportunidad y evaluación de riesgos.

Estrategia

Formamos grupos de análisis estratégico para identificar los factores de cambio (tecnológicos, culturales), y las opciones de la organización para desarrollar estrategias de anticipación basadas en organización, procesos, modelos colaborativos, modelos de negocio, productos o servicios.

Innovación abierta

Intervenciones específicamente dirigidas a impulsar la innovación y la producción de ideas, productos, spin-offs, joint ventures, en empresas y organizaciones de carácter público.

Intraemprendimiento y nuevo Liderazgo

Programa de promoción del intraemprendimiento, y del liderazgo distribuido, con diseño de políticas específicas de incentivación del riesgo y de la iniciativa dentro de las organizaciones.

Established companies, acting rationally and carefully to stay on top, leave themselves vulnerable to upstarts who find ways to do things more cheaply, often with a new technology.

Clayton Christensen - The Innovator’s dilemma

Nuestro equipo

Comprender el presente, adelantarnos al futuro, compartir lo que sabemos, es lo que nos une.

  • Sergi Manaut - Agente del cambio

    “Todo en la vida es cambio”

    Sergi Manaut - Agente del cambio
  • Cristina García Masachs -Softlanding Strategist

    “Esta muy cerca de ti, solo hay que aprender a mirar”

    Cristina García Masachs -Softlanding Strategist
  • Germán Guerra - Growth Hacker

    “El reto del proyecto estriba en el equipo y su actitud”

    Germán Guerra - Growth Hacker
  • Carlos Pérez - Social Media Strategist

    “En 2025 nada será igual… ¿cómo adaptar nuestros productos, nuestra estrategia, nuestra organización, a ese cambio?”

    Carlos Pérez - Social Media Strategist
  • David Llort - Mobile Innovation Specialist

    “La auténtica revolución con el Internet of Things es que tendremos que reinventar cada tipo de producto.”

    David Llort - Mobile Innovation Specialist
  • Iván Castro - Designer

    “Gracias a la tecnología, está emergiendo el primer ecosistema Bio-Singular.”

    Iván Castro - Designer
  • Sergi Manaut - Agente del cambio

    “Todo en la vida es cambio”

    Sergi Manaut - Agente del cambio
  • Cristina García Masachs -Softlanding Strategist

    “Esta muy cerca de ti, solo hay que aprender a mirar”

    Cristina García Masachs -Softlanding Strategist
  • Germán Guerra - Growth Hacker

    “El reto del proyecto estriba en el equipo y su actitud”

    Germán Guerra - Growth Hacker
  • Carlos Pérez - Social Media Strategist

    “En 2025 nada será igual… ¿cómo adaptar nuestros productos, nuestra estrategia, nuestra organización, a ese cambio?”

    Carlos Pérez - Social Media Strategist
  • David Llort - Mobile Innovation Specialist

    “La auténtica revolución con el Internet of Things es que tendremos que reinventar cada tipo de producto.”

    David Llort - Mobile Innovation Specialist
  • Iván Castro - Designer

    “Gracias a la tecnología, está emergiendo el primer ecosistema Bio-Singular.”

    Iván Castro - Designer

Creative destruction is the process of industrial mutation that incessantly revolutionizes the economic structure from within, incessantly destroying the old one, incessantly creating a new one.

Joseph Schumpeter

Observatorio de cambio disruptivo

Tendencias de cambio identificadas en startups

Analizamos las propuestas de startups,  y los nuevos formatos de consumo de los milennials, identificando qué factores proporcionan mayor potencial disruptor.

Aplicación de modelos de cambio disruptivo

Definimos escenarios de cambio disruptivo, aplicando los factores y tendencias identificados, y estudiamos con los clientes los beneficios potenciales y costes de oportunidad de buscar la innovación disruptiva de forma proactiva.

Evaluación de la cultura de Innovación

Analizamos la cultura de la organización y la orientación a cliente-servicio/innovación (reactiva versus proactiva) para recomendar estrategias de fomento de la innovación consistentes con la cultura interna.

 

Incrementa tu potencial: innovación disruptiva

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